По отделам
Планы, продажи, конверсии, нагрузка и динамика разных подразделений.
Создаём дашборды под конкретные управленческие вопросы: по отделам, менеджерам, лидам, продажам, маркетингу и рекламе.
Каждый экран строится вокруг решений, которые должен принимать конкретный руководитель.
Планы, продажи, конверсии, нагрузка и динамика разных подразделений.
Скорость реакции, активность, движение сделок и личная результативность.
Источники, качество, стоимость, конверсия в сделки и итоговая выручка.
Определяем решения, для которых руководителю не хватает прозрачности.
Находим источники, оцениваем качество и устраняем критические разрывы.
Выбираем показатели, фильтры и детализацию под роль пользователя.
Проверяем использование и дополняем дашборд по новым вопросам бизнеса.
Расскажите, какие вопросы сейчас приходится собирать вручную из разных отчётов.